“智慧工地”助推項目施工管理

科技創(chuàng)新是提升中鐵城建核心競爭力、加快企業(yè)發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量的必由之路。集團公司在印發(fā)的《關(guān)于加快企業(yè)發(fā)展若干問題的決定》中明確指出，要積極應(yīng)用先進技術(shù)進行“智慧工地”建設(shè)，逐步實現(xiàn)項目的精益管理、綠色和生態(tài)建造。
項目管理人員掃碼查驗勞務(wù)人員信息
“智慧工地”是指綜合運用移動應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，圍繞人員、機械、物料、環(huán)境等關(guān)鍵要素，建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析、過程智慧預(yù)測的施工現(xiàn)場立體化信息模型，打通從一線操作到遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，形成“端 + 云 + 大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系，降低施工現(xiàn)場管理成本，逐步實現(xiàn)綠色建造、生態(tài)建造和智慧建造。
一公司大理海東思睿天地項目自開工起，就被定為智能化工地管理的試點單位。在施工過程中，該項目精心策劃，高標準執(zhí)行，大力推行智慧工地建設(shè)，有效加強了項目管理。
勞務(wù)實名制管理。勞務(wù)人員管理中，項目部通過提前錄入，掃描二維碼便可查看和管理作業(yè)人員教育、交底、班組和籍貫等詳細信息，一人一碼一套完整的資料；作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章操作，可直接掃描其個人二維碼進行信息登記，可實現(xiàn)對作業(yè)人員的積分管理；利用掃碼自動統(tǒng)計功能和信息存儲功能，可時時掌握施工現(xiàn)場的人員到位情況；所有個人的二維碼可以匯總到班組碼中，所有班組碼可以匯總到隊伍碼中，所有隊伍碼可以匯總到項目管理人員碼中。如此，便可通過一個人員匯總碼實現(xiàn)對所有作業(yè)人員實名制管理。
安全、質(zhì)量管理。安全質(zhì)量管理中，項目部通過應(yīng)用二維碼管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的檢查方式。以配電箱安全檢查為例，管理人員提前將配電箱的管控要點錄入二維碼管理系統(tǒng)，檢查時只需“掃一掃”就能看到，依據(jù)管控要點進行檢查，過程中將檢查的情況以文字和圖片的形式提交，時間緊急的情況下還可以上傳視頻和音頻。項目主管領(lǐng)導(dǎo)也能通過站內(nèi)信息隨時掌握配電箱安全檢查的責任人、流程、結(jié)果和整改進程，簡單方便又高效。

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